关于将黔粹行捐给政府并申请政府接管的请求

尊敬的李炳军省长：

我是贵州黔粹行民族文化发展有限公司（以下简称黔粹行(hang)）的股东马祥弘，也是黔粹行董事长付国艳的儿子，能够代表公司作出决定。

1989年付国艳创办黔粹行，从前店后厂的小店发展为涵盖蜡染、刺绣、土布、银饰等贵州省品类最全的民族旅游商品企业之一。2010年上海世博会，贵州馆90%以上展品由黔粹行提供。在新中国70周年国庆庆典的贵州彩车上，模特身着的民族礼服也出自黔粹行之手。

黔粹行代表贵州走向全国走向世界。公司多次接待党和国家领导人等参观购物，产品被外交部遴选为“国礼”，送给联合国秘书长潘基文等知名人士，成为了国内外各界人士了解贵州文化的一个重要窗口。

黔粹行带动上游600多家特色小微企业/手工作坊发展，长期合作的农户2-3千人，订单多时达2万人做手工，累计收购农户及绣娘产品金额达5330多万元。

但从2024年11月25日起，黔粹行经历三场无妄之灾，现处于停业濒死状态。贵州省监委第十监察室的夏伟主任和韦振，把我母亲先后抓了三次，逼迫其承认帮某领导掩饰隐瞒犯罪所得900万（无银行转账、无实物证据，完全违背物理常识），勒令交出，否则就不放人。

前两次留置，黔粹行已经是停业状态。但黔粹行全体员工仍然怀有希望，等我母亲出来重启黔粹行。果真，2025年8月25日监委夏伟主任解除了我母亲长达9个月的留置，员工们拍手相庆，在我母亲的带领下，重启黔粹行。

我母亲第三次被抓，成为压倒黔粹行的最后一根稻草。今年4月21日我母亲又被监委干部韦振传讯，后被岑巩县公安局异地指居，扣上了莫须有的“涉嫌聚众淫乱”罪名，不允许律师会见，以迫使我母亲屈服，完成监委办案指标。后岑巩公安又想破门而入、异地非法取证。

这次黔粹行恐怕是彻底倒下了，但黔粹行品牌和客户资源是块优质的无形资产，拥有较大的经济价值和社会价值，这也是黔粹行创办37年来在贵州省委、省政府领导和支持下取得的；黔粹行近百名员工需要生存，依托黔粹行的几万名大山里的绣娘还需要赚钱补贴家用。

因此，我请求将黔粹行全部捐给政府，以换取员工和大山里上万名绣娘一条脱贫活路，她们太艰难了。不要让这个承载贵州民族文化记忆的品牌就此湮灭。

马祥弘

贵州黔粹行民族文化发展有限公司

2026年8月7日

橙子🍊

@CHZIKJ

📍楼主点评：贵州省民营企业家无法忍受趋利执法,向贵州省长投降,决定把企业捐献给政府!

从直接充公到公私合营，再到如今的“主动捐献”，这条路确实走了七十多年，名字换了，本质却几乎没变。

当年公私合营，是先用政策、运动、舆论把资本家往墙上逼，最后让他们“自愿”把企业交出来，还美其名曰“社会主义改造”。今天贵州这家做了三十七年民族手工艺的黔粹行，遭遇的是另一套更隐蔽的手法：监察留置、异地指定居所、莫须有的“聚众淫乱”、逼认“帮领导隐瞒九百万犯罪所得”——没有银行流水、没有实物证据，却能把人反复关进去。关到企业停摆、员工绝望、绣娘没活干，再让当事人“主动”写一封捐赠申请，把公司、品牌、客户资源一并奉上。

这不是个案。这些年我们看到太多类似剧情：先查税、查环保、查安全，再查“历史问题”，查到企业现金流断裂、老板身陷囹圄，最后以“化解风险”“国有接管”“自愿捐赠”收场。表面看是法治进步，实际上是把过去的粗暴充公，包装成了更精致的程序正义。程序越完整，剥夺就越合法。

更讽刺的是，黔粹行不是什么暴利行业，而是靠蜡染、刺绣、土布养活大山里上万名绣娘的小微文化企业。它代表贵州走向世博会、走向国庆彩车、走向外交国礼，却最终因为“无法忍受趋利执法”，不得不向省长“投降”。一个承载地方文化记忆的品牌，就这样在合法外衣下被推向湮灭。

公私合营当年的逻辑是“消灭私有制”，今天的逻辑变成了“维护社会稳定与共同富裕”。话术变了，但对民企财产权的态度，并没有根本改变。只要权力觉得需要，随时可以找到理由，让你“主动”把东西交出来。

七十六年过去了，这条路不但没断，反而走得更熟练了。

📍那么，当“主动捐赠”成为民企最后的体面出路时，我们还要不要继续相信“产权保护”这四个字？